CD不易為(八) -- forum

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Subject: CD不易為(八)

Author:
Almon Lam

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Date Posted: 12:09:43 12/02/02 Mon
In reply to: Almon 's message, "CD不易為" on 20:06:51 11/22/02 Fri

CD最需要的不是IQ(智商),
而是EQ(情緒商數)。

作為創作人大底IQ都比一般人高,
要想出好點子根本不是難事。
身為CD在IQ高之餘還加上了經驗,
本應如虎添翼。
不過,人生不如意事十常八九,
作廣告人更甚。
面對逆境,文案可以向CD求助。
但CD又可以向誰求助呢？
理論上,CD可以找ECD幫忙。
但向來只有受君之祿,擔君之憂,
又豈可隨便驚動大架呢？
而CD所面對的逆境,往往是下屬人數的總和。
換句話說,就是難上加難。
如果CD被逆境打跨,
就會牽連甚廣,
全個隊工就會癱瘓。
所以作CD的應該好好鍛鍊EQ。
我是個EQ奇低的人,
但當上CD後意識到問題的嚴重性,
所以買了不少有關EQ的書籍研究。
有一本名為《別為小事抓狂》的書,
我看了好幾遍,
獲益不少。
記住!其實工作上很多事情不是想像中嚴重,
不過是一些雞毛蒜皮的小事而己,
何必為這些小事抓狂呢？

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Replies:

[> Subject: CD不易為(九)

Author:
Almon Lam
[ Edit | View ]

Date Posted: 09:50:27 12/05/02 Thu

看過近年有關管理學的文章，發現現今管理的模式已有了很大的轉變。
作為CD或多或少也牽涉到管理的問題，
這正是不少CD遇上的最大困難，
往往比構思一個好廣告艱難十倍。
西方新興一種名為Relationship Leadership的管理方法，
有譯作「注重關係的領導」。
不過，中國人對於「關係」這個詞可能有點敏感，
因為中國人就是喜歡靠關係，不靠實力。
這裡所譯的「注重關係的領導」卻有點不同，
主要是強調領導者的人性，
與傳統高不可攀，家長式領導剛好相反。

Relationship Leadership有五個重點，若CD懂得善用將會受益不絕。
（一）領導就是服侍他人
在創作部中，CD猶如宰相，一人之下萬人之上，永遠高高在上。
某些CD會故意把自己抽離群眾，
製造一種深不可測的假象。
我見過有些CD從不與下屬共進午膳，
為的就是保持距離。
文案與美指在CD眼中就彷如手腳，
是沒有腦袋的，只是生產線的一粒螺絲。
每一位下屬的存在價值就是絞盡腦汁，
像置於榨汁機般直至乾涸而死。
不過，在Relationship Leadership之下，
CD的身份將會變作僕人。
作CD的不是要下屬為自己服務，
而是看自己有甚麼可以幫助他們。
我常會問自己下屬需要些甚麼訓練呢？
我可以怎樣提昇他們的創意水平呢？
我可以怎樣打磨他們的點子而不是強用自己的創意呢？
我可以怎樣開解他們的波動情緒呢？
正如耶穌基督本是神的兒子卻取了奴僕的身份
來到世界服侍世人。
我最記得主耶穌在受死前為門徒洗腳的一幕。
耶穌是師傅的身份，卻紆尊降貴為門徒神腳，
為我們立下作僕人的榜樣。
我們作為CD的可以想想有些甚麼可以服侍下屬嗎？

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