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Subject: CD不易為(十三)


Author:
Almon Lam
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Date Posted: 10:26:12 12/16/02 Mon
In reply to: Almon 's message, "CD不易為" on 20:06:51 11/22/02 Fri

Relationship Leadership
(五)領導必須承擔責任

作為CD必須願意承擔責任。隊伍中無論是一位小文案,或美指出錯,作CD的也責無旁貸。CD總不能避逃責任,砌詞自己不在場或不知情。若自己受權下屬出外工作,下屬所作的就等如自己所作。換句話說,下屬犯錯也就是自己犯錯。所以,你必須評估風險,衡量對方是否升任。

作為負責的CD與下屬討論創意時不應含糊其辭,模稜兩可,應該給予明確的方向及指引。不能給予清晰的工作指導,其實已經是不負責任的行為,往往會令下屬無所適從,白費時間及心血。

其實,身為CD不單在工作上要負責,在個人方面也要負責。這包括了CD必須持續進修及閱讀,透過學習增強或保持自己的創作力,也要改善自己的領導技巧,令整個團隊受惠。

當然,作上司的也需要為下屬的學習及進升負責,要有完善的訓練去提醒隊團創意,也要為下屬向上司爭取合理報酬及晉升機會。唯有願意負責任的CD,才能作稱職的上司。

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Replies:
[> Subject: CD不易為(十四)


Author:
Almon Lam
[ Edit | View ]

Date Posted: 11:02:12 12/19/02 Thu

身為CD,在案頭發現一大堆求職函件,你會怎樣辦?
A.立刻扔掉;
B.拆開來看看,然後扔掉;
C.拆開來看看,然後把它收藏好,永不再看;
D.拆開來看看,然後打個電話約見;
E.拆開來看看,然後推薦給別的CD。
實際的答案可能不只上述幾個,別人的心血有否白費,很多時都是彩數。

從前,我屬於答案A、B、C,現在多屬後者。主要是自己想起從前所跟進的C.C.與K.C.,他們很樂意給新人面試。我曾經覺得他們很浪費時間,面試動輒要花半小時,甚至一小時,每周見一個已經很不化算。不過今時今日,K.C.還會給那些小朋友面試的機會。是甚麼原因驅使他們這麼熱心呢?我想是他們對廣告的遠見及熱誠。他們常說,做廣告最要緊是心術正。透過面試確實可以把正確的廣告觀澆灌在未萌芽的種子上。假以時日,這些小種子就會變成廣告界的參天巨樹。種的是甚麼,收的就是甚麼。要未來廣告界好,今天就要多花一點功夫。回想自己入行,何嘗不是有人願意給予機會,沒有這些機會,自己又如何能有今天呢?所以,我也開始給別人面試機會。

前陣子自己一連見了兩位應徵者,自己也很受激勵。見到別人的熱誠,自己也有點汗顏。自己也在與別人分享對廣告的觀點時,重溫了自己對廣告的信念。
面試本身就是一個互動的學習機會,讓應徵者與CD各取所需。

所以,身為CD的你,下次收到求職函件,不要立刻把它扔掉,試試拆開來看看。有可能的話給他或她一個面試的機會,不成的話也好歹給個回覆,說一兩句鼓勵說話也好。若果知道哪裡有機會,不妨轉介一下,給人家行個方便。記住!今日種的是甚麼,他日收的就是甚麼!

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