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] Date Posted:10:08:44 01/13/03 Mon In reply to:
Almon
's message, "CD不易為" on 20:06:51 11/22/02 Fri
作為CD很容易會忽略了一件工作,就是對下屬進行工作評估。很多CD從不與下屬進行評估,以為大家朝夕相見已經足夠,殊不知很多不必要的誤會就此產生。我聽過有創作人以為自己表現不俗,某日卻忽然收到大信封,被迫即時離職,這時他才知道原來上司一直不滿他的表現。你想他所受的打擊會是何等大。我們常把包容放在嘴邊,對不滿的事情啞忍不作聲,日積月累卻下,卻在某天忍無可忍,於是如缺堤般爆發出來。這無論是上司對下屬,還是下屬對上司也是不健康的。所以,我建議每年最少一次工作評估,有可能的話就每半年,甚至每季一次。
Date Posted:18:59:43 01/21/03 Tue
CD是個瓶頸位置,每間公司只須要一位ECD或兩位聯合ECD。換句話說,不是每位CD也會變成ECD。ECD與CD實際上是兩個不同類型的工作,不是每位CD也適合的。那麼其餘的CD去路又如何呢?在香港,有十五年年資而不是ECD的CD已經絕無僅有了。不少CD到了某個階段已經轉行了,當中不少是轉為供應商,例如導演就最常見。導演的生命力較強,四五十歲仍叱吒風雲的大有人在,是一個長遠的投資。但四五十歲仍在創作部的已經少得很,仍未做ECD的就更加少見。近年,由於經濟不景,大公司負擔太重難以生存,不少廣告人或因看準時機,或因被裁員,都紛紛自立門戶。這類小型廣告公司在國內可能更普遍,因為只要在大公司作CD一段日子,與客戶建立了好關係,只要有一兩個大客戶在手,就足夠養活大家,作其老闆了。所以,CD這個職位往往就是廣告創作人的終點站,也是另一階段的開始。CD不可以只看眼前,無論你現在如何風光,你也應該早作打算,你未來的發展如何呢?你適合作ECD嗎?你適合作導演嗎?你適合自資作老闆嗎?這些問題你不可不想,因為無論你走哪一條路,今天就要好好安排。