VoyForums
[ Show ]
Support VoyForums
[ Shrink ]
VoyForums Announcement: Programming and providing support for this service has been a labor of love since 1997. We are one of the few services online who values our users' privacy, and have never sold your information. We have even fought hard to defend your privacy in legal cases; however, we've done it with almost no financial support -- paying out of pocket to continue providing the service. Due to the issues imposed on us by advertisers, we also stopped hosting most ads on the forums many years ago. We hope you appreciate our efforts.

Show your support by donating any amount. (Note: We are still technically a for-profit company, so your contribution is not tax-deductible.) PayPal Acct: Feedback:

Donate to VoyForums (PayPal):

24/12/24 0:46:52Login ] [ Contact Forum Admin ] [ Main index ] [ Post a new message ] [ Search | Check update time | Archives: 12345678 ]
Subject: Partilha de serviços faz razia a mais de metade dos cargos dirigentes


Author:
DN 17-03-2006
[ Next Thread | Previous Thread | Next Message | Previous Message ]
Date Posted: 17/03/06 14:46:36
In reply to: DN 17-03-2006 's message, ""Avaliação especial" atinge 75 mil funcionários" on 17/03/06 14:36:32

Partilha de serviços faz razia a mais de metade dos cargos dirigentes



A razia dos cargos dirigentes, que em alguns ministérios pode chegar a 70%, será uma das consequências de maior alcance da partilha de serviços financeiros e de recursos humanos intra ou interministérios proposta pela comissão responsável pela reestruturação da Administração Central. As chefias excedentárias, bem como uma parte dos funcionários que estão subordinados a estruturas duplicadas, terão como destino provável o quadro de supranumerários. E, de acordo com o relatório daquela comissão, os organismos onde os recursos humanos exigem uma "avaliação especial" envolvem mais de 75 mil funcionários.

Os serviços onde a partilha poderá gerar maiores ganhos são, segundo o relatório, os de contabilidade, gestão orçamental e financeira, gestão de recursos humanos, gestão de instalações e equipamentos, tecnologias de informação e de frotas automóveis. Com base em experiências realizadas no sector privado, que apontam para poupanças entre os 25% e os 55%, o relatório estima que, dadas as especificidades do sector público, as poupanças podem chegar a 30%.

Num exemplo ilustrado a gráficos de barras no relatório final daquela comissão, que envolve o Ministério das Finanças, estima-se que os cargos de chefia sejam reduzidos a cerca de 70% quando a partilha de serviços estiver alargada a todos os serviços e a todos os ministérios. Embora se defenda o gradualismo na aplicação dos serviços partilhados - começando, por exemplo, por um ministério e por determinado tipo de serviços -, a comissão técnica recomenda um prazo não superior a três ou quatro anos, sob pena de se cristalizarem, num mesmo ministério ou em vários, diferentes modelos de actuação e se perder o ímpeto reformista. A contabilidade, aprovisionamento e recursos humanos são apontados como exemplos que poderiam liderar a experiência.

Para implementar a prestação de serviços partilhados, o relatório defende a criação de uma unidade de missão ou entidade pública empresarial (EPE), que seriam "preenchidas" ou "esvaziadas" (com funcionários em situação de mobilidade) à medida que aumentasse o número de funções ou, pelo contrário, se reduzisse. E a redução pode estar relacionada ou com a extinção de serviços ou com a externalização dos mesmos, vulgo, privatização. Por isso, a "flexibilidade" é a pedra de toque destas estruturas, que, na prática, funcionarão como bolsas dinâmicas de pessoal.

O relatório considera que o mais adequado para a fase de incubação é a criação de uma estrutura única com carácter provisório, por área funcional, sob a alçada das Finanças.

No final do processo " as direcções de serviços administrativos poderão ser esvaziadas à medida que as funções de suporte por elas desempenhadas forem sendo progressivamente absorvidas pelas entidades prestadoras de serviços partilhados: a Unidade de Missão ou uma estrutura definitiva", refere a comissão. As secretarias-gerais deverão transformar-se progressivamente , para passarem a dar apoio aos membros do Governo, gerir contratos de prestação de serviços com entidades privadas e até assumir funções relacionadas com a comunicação social e assuntos jurídicos. C

[ Next Thread | Previous Thread | Next Message | Previous Message ]


Post a message:
This forum requires an account to post.
[ Create Account ]
[ Login ]
[ Contact Forum Admin ]


Forum timezone: GMT+0
VF Version: 3.00b, ConfDB:
Before posting please read our privacy policy.
VoyForums(tm) is a Free Service from Voyager Info-Systems.
Copyright © 1998-2019 Voyager Info-Systems. All Rights Reserved.